點擊數(shù)：974發(fā)布時間：2023-10-31
10月28日，一月一度的聚仁堂集團院校月度主題會議在聚仁高級中學成功召開，集團領導和集團所屬學校中層以上的干部濟濟一堂，共商深度推進研學文化項目建設和全面推進排名文化建設之大計。董事長胡樂平、副總經理胡少平、副總經理胡瀏鶴、董事長助理林霞、董事長助理兼人資部總監(jiān)詹攀攀、院校部副總監(jiān)黃欣睿等出席會議。
01研學考察分享
會上，集團各學校校長分別匯報了赴湖南健坤青少年研學實踐教育服務公司參觀考察情況及心得體會。發(fā)言中，大家充分肯定了健坤集團研學項目的運作模式，研學旅行項目建設起點高，投資大，研學資源得到有效的整合，研學菜單豐富多彩，研學的課程體系特色鮮明，研學景區(qū)精彩提煉，吃、住、行、研、學一條龍服務，這對聚仁堂集團研學文化建設都具有重要的啟示。
胡樂平董事長發(fā)言
胡樂平董事長在聽完大家的發(fā)言后，上臺與大家分享了自己的參觀考察體會。他認為湖南健坤成功的經驗主要有三條：一是他們先知先覺，領悟能力強，領悟研學內涵文化和新高考政策透徹；二是掌握要領，以教育為主，他們抓住了研學就是學習方式改變這個關鍵，把校外實踐學習與校內理論學習結合起來，把研學與課程開發(fā)結合來，與新高考結合起來，與提高學生的觀察總結能力結合起來；三是敢闖敢干，敢于投入。
胡樂平指出，實踐教育是教育改革的必由之路，其實質與核心的問題就是課程研學，湖南健坤準備創(chuàng)建研學課程研究院，值得我們學習借鑒。
02各院匯報
全面推進排名文化建設是本次會議的一項重要內容。各學校負責人依次上臺，圍繞著推動本單位排名文化建設談工作思路和舉措，紛紛表示對集團推進排名文化要真理解、講透徹，同時要兼顧校情，一人一式，一人一表，讓學生健康發(fā)展。
聽過各校長的發(fā)言后，董事長助理兼人力資源部總監(jiān)詹攀攀作了點評。指出各位校長對排名文化的認識很深刻，這個制度的終極目標就是讓學生能夠進步，老師得到提升。
03董事長總結
胡樂平董事長在熱烈的掌聲中再次走上臺對校長的發(fā)言進行點評，對集團推進排名文化建設作重要講話。他認為深度推進排名文化建設，必須做好十個方面的工作：
一是要培訓學習，統(tǒng)一認識；
二是要建章立規(guī)，有約在先；
三是要理清思路，制定方案；
四是要實事求是，依法依規(guī)；
五是要數(shù)據采集，全面真實；
六是要張榜公布，接受監(jiān)督；
七是要檢查方案，不斷完善；
八是要持之以恒，形成文化；
九是要談心談話，心服口服；
十是要運用結果，促進發(fā)展。
胡樂平強調，排名不是目的，只是方法，目的是促進發(fā)展，但對排名結果必須階段性運用，對那些長期不改不超，無所謂的人和事必須采取組織措施。胡樂平還對美化校園環(huán)境和搞好學校社會服務等工作提出了工作要求。
04先進表彰
會議還對2023年招生工作先進集體和先進個人進行了表彰，集團領導為獲得表彰的11個先進集體和獲獎個人頒發(fā)了獎杯和榮譽證書。
投稿人：雷杰能、汪夢清
投稿單位：集團資源運營中心
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